「103 PLUS」團隊：80%人性+ 20%技術 主張AI僅梳理數據 用戶掌握決定權

現今不少人依賴人工智能，缺乏思考獨立過程。香港一隊年輕創業團隊跳出大眾固有思維，提出「80%人性，20%技術」理念，重塑人工智能在市場上的定位，強調AI從來不幫人做決定，僅負責整理資訊，「人生80%選擇，依靠人的邏輯與判斷，剩下20%才是AI技術的輔助。」

千萬營業額重塑AI價值

成立僅一年的「103 PLUS」，是一間結合藝術與決策的數位平台。團隊秉持「AI只輔助梳理資訊」的核心理念，將技術靈活應用於賽馬參考、教育學習、日常娛樂等多個領域，以數據為核心，為大眾清晰梳理各類資訊、輔助用戶自主判斷。目前公司成立短短一年已創下千萬營業額，用實際行動扭轉大眾濫用AI、依賴AI決策的習慣。

提供數據自行分析判斷

「103 PLUS」團隊由「老、中、青」三個年齡層成員組成，其中年僅18歲的鍾穎是團隊核心成員。擁有海外留學經歷的他，自15歲便開始接觸AI領域及商業前沿資訊，能夠客觀審視中西方產業的優劣與差異。公司最初以賽馬領域作為切入點，鍾穎舉例說明，過往馬迷容易受直播評論、網絡「必贏貼士」等外界資訊影響，盲目下注。反觀「103 PLUS」平台，整合歷史賽績、實時賠率等數十項數據，生成清晰的圖表數據。用戶可根據賽場場地適應度、馬隻近期狀態等數據自行分析判斷，「系統永遠不會告訴用戶哪一匹馬會勝出，絕不提供任何投注建議，核心是引導用戶獨立解讀、善用數據。」

目標明確 了解狀況才做決定

團隊另一核心成員Karu Chan擔任公司行政總裁，初期投入百萬資金扶持年輕創業。Karu表示，投資並非草率決定，受訪時更大力讚賞年輕團隊思維新穎、充滿熱情與幹勁。她笑言，「或許是我在社會歷練多年，產生了思維盲點，而年輕團隊提醒我當年初創的熱情與衝勁，讓我收穫滿滿新鮮感。」

Karu回憶早年經營蛋糕生意時曾慘淡虧損，慘敗經歷讓她沉澱反思大半年，「我不斷思考失敗的根源，終於發現問題在於，我沒有看清市場，也沒有精準掌握客戶的真實需求。」從而令她有所啟發，認為無論創業或受僱，青年要想清楚目標、了解自身狀況才做決定，「路上充滿未知，最重要保持永不言敗的心態，敢於走出舒適圈，在試錯之中累積經驗。」

團隊老中青三代實現互補

團隊匯聚不同年齡層、不同領域的人才，跨年齡合作在磨合中碰撞出不少創新火花。擁有四十年企業管治經驗的Antony Leung是團內的資深策略顧問，而作為千禧後的創辦人鍾穎、鍾禮行負責技術內容，三人笑言在「代溝」的合作模式下實現互補、共同進步。

社會實踐經歷豐富的Antony是「資深馬迷」，在團隊初期推廣賽馬領域服務時，他立足真實用戶視角，直指平台數據繁雜、界面優化等實際問題，「他們從10多歲就使用AI，深知AI邏輯缺陷，雖然我不懂複雜程式，但最懂香港人的真實痛點。」鍾禮行則稱，年輕人會慢慢引導前輩理解新媒體、新用戶習慣，但強調「團隊從不直接否定對方，而是互相補位。」

談及公司未來發展，團隊並沒有制定宏大藍圖，合作夥伴仁曼表示，近期平台開發「DSE 學習」領域，「一步步引導學生思考，例如：『題目中有哪幾個已知條件？』、『公式是否適用？』有別於其他只關注「答案」的人工智能軟件，平台讓學生保留「思考」過程。同時平台正開發家居維修領域。鍾穎則補充，會專注當下，短期會持續優化現有產品系統，以鞏固「AI 只整理資訊，不替代人做決定」的核心理念，「只要是存在痛點、需要人作出決策的領域，就是公司的發展方向。」