研究報告：香港創科生態　亞洲第一

（大公報記者 郭如佳）香港科技園公司昨日（31日）公布與科技市場情報機構CB Insights合作的《Inside Asia's Fast-Track to Global Tech Scale》研究報告，分析亞洲主要市場在創科生態圈中的分工及企業增長動能。結果顯示，香港以370分取得全球第五、亞洲第一。

科技園公司行政總裁黃秉修表示，香港在激烈競爭下仍能保持高分，反映本地創科初創的質量與國際化能力具備優勢。他提到，與美國矽谷科研的「一條龍」發展不同，亞洲創科生態正進入分工更清晰及節奏更快的新階段，各地在研發、應用、商業化與產業化上形成更明確的功能定位。香港若要繼續維持競爭力，必須持續提升商業化能力、深化跨境合作，並加快將科研成果轉化為具市場價值的產品。

本次研究報告重點提及Mosaic分數，是由CB Insights用於預測初創成功率的指標，透過評估企業Momentum（發展動能）、Money（融資能力）、Market（市場潛力）與Management（領導團隊實力）四大維度，來衡量一個城市創科生態的質量和密度。結果顯示，香港以370分取得領先位置，台灣、新加坡與印度則緊貼其後，分別取得363、355與353分。

樞紐角色吸引初創與跨境資金

黃秉修表示，香港在激烈競爭下仍能保持高分，反映本地創科初創的質量與國際化能力具備優勢。他進一步解釋，與中國內地的前沿科技與製造能力、印度快速商業化、新加坡的試點環境，以及日本與韓國的產業化與企業整合能力相比，香港扮演的是「區域翻譯者」與「國際化樞紐」的角色，把區內的創新整合成一套具全球競爭力的商業模式，並透過資本市場、法律制度與跨境交易能力，協助企業從區域市場走向全球。「這種樞紐位置吸引更多具潛力的初創、跨境資金與國際合作，直接提升Money、Market與Momentum的表現。」他續指出，科技園公司與行業和大學有聯繫，可協助園內公司建立不同合作夥伴，將產品推向全球。

不過，台灣、新加坡與印度也正不斷追趕，香港要在激烈競爭中維持領先，不能只依靠現有優勢。黃秉修表示，香港必須持續提升商業化能力、深化跨境合作，並加快把科研成果轉化為具市場價值的產品。他強調，香港的優勢在於能同時接通中國內地的技術體系與國際資本市場，但這項優勢並非一成不變，需要透過更強的產業連結、更快的產品落地速度，以及更具規模的國際化平台來鞏固。

深化跨境合作 加速成果轉化

黃秉修表示，以往美國矽谷科研發展是由研發到市場化「一條龍」發展，而報告顯示亞洲各地在創科生態圈各司其職，例如中國內地在人工智能、機械人及產業升級等方面處於領導地位、印度專注於商業化、韓國和日本專門進行收購與合併。香港要在激烈競爭中維持領先，不能只依靠現有優勢。黃秉修表示，香港必須持續提升商業化能力、深化跨境合作，並加快把科研成果轉化為具市場價值的產品。他強調，香港的優勢在於能同時接通中國內地的技術體系與國際資本市場，在亞洲市場發揮「超級聯繫人」和「超級增值人」角色，成為資金和初創企業樞紐，例如透過本港融資和法規上的強項，吸引各地資金流入香港再投資各地，以至利用亞洲不同市場的功能優勢，幫助各階段的初創公司透過香港走向國際。

AI推動社會轉型 助新一代追夢

香港科技園公司昨日展開25周年慶祝活動，並以「Together to NEXT」揭開序幕。活動以「創科·與新俱來」作主題，圍繞三大方向，包括：透過活動聯繫創科生態圈持份者；透過提供具前瞻性的行業洞察，擴闊創科視野；促進跨市場合作。香港科技園公司董事局新任主席鍾郝儀表示，科技園未來的方向必須「既廣且深，既遠亦近」，以推動香港創科生態邁向下一階段。

讓市民感受科技帶來改變

鍾郝儀解釋，「廣」代表打造一個具擴散力、不可阻擋的創科生態，匯聚不同領域的人才，利用AI推動社會與經濟轉型，讓新一代能夠追夢；「深」則指深化高端科技與產業之間的連結，讓科研成果能真正落地成為具市場價值的產品；「遠」是把香港科企的產品、服務與品牌帶向全球市場，提升國際能見度；而「近」則寓意讓未來更早發生，透過創新加速社會變革，讓市民更快感受到科技帶來的改變。

鍾郝儀強調，四個方向將成為科技園未來的核心框架，目標是讓香港在快速演變的亞洲創科格局中保持競爭力，並持續成為區域內具影響力的創新樞紐。

2001年香港科技園公司成立後，願景由創新研發延伸至加速、中試、商業化及製造，提供一站式基礎設施與服務。過去25年，科技園已建立香港最大創科生態系，聚集超過2500間初創企業。