從「東方魔水」到中國水都 一滴水能走多遠?
西江,這條橫跨四省、奔流2000多公里的珠江主幹流,在佛山三水這一段,被全球飲料巨頭看中了。
百威英博最具前瞻眼光,2007年,當他們滿世界尋求下一處天然軟水的時候,一份質檢報告將企業高層的目光鎖定在三水:pH值7.2-7.8,天然弱鹼;鈣鎂鈉含量均衡,標準軟水。接着,紅牛來了,可口可樂來了,屈臣氏也來了,嘉士伯更把除歐洲以外的首個研發中心也落在這裏。
從「東方魔水」健力寶的誕生,到國際大牌的紛至沓來,三水把一滴水,「釀」成一個總產值接近800億元(人民幣,下同)的食品飲料產業集群。
天選之水
三水,因三江匯流而得名。西江,中國第二階梯上的巨龍,從雲貴高原俯衝而下;北江,從第三階梯的南嶺山脈傾瀉而出;綏江,從肇慶方向奔騰而至。
三條巨龍「握手」的地方,正是三水思賢滘——粵港澳大灣區的源頭。三條大江沿途經過重重地貌的過濾來到三水時,造就了獨特的三水好水。
巨大的過境水量,使得三水成為全省水資源調配的重要樞紐。2010年,全國第三大引水工程——廣州市西江引水工程建成投產,取水口就設在三水思賢滘,讓千萬廣州市民喝上三水好水。
點水成金
就在2008年前後,兩個戰略性選擇為三水做了最強背書:廣州西江引水工程的取水點,與百威的華南生產基地,不約而同地落子於此。
這無異於一份全球通告,潛台詞是,在此設廠,成本和質量上已先贏一程:
看健力寶,1984年從三水橫空出世,在洛杉磯奧運會上一炮而紅,開創了中國首款運動飲料問鼎世界一流的傳奇;看百威,在三水建成了其在全球的最大單體工廠。據統計,該工廠的產水率(每噸水產出啤酒的比例)高達53.4%,比全球啤酒行業平均的25%產水率高出一倍多。
縱觀西江沿線,具備水經濟潛力的地區不止三水。但為什麼是三水率先形成了「從一滴水到一瓶飲,從原料到包裝」的完美閉環,打造出全國唯一的「中國飲料之都」品牌?
這背後,是其19年來「一張藍圖繪到底」的戰略定力。2008年,三水率先引入特色產業專區化的發展理念,啟動規劃建設佛山水都飲料食品產業園。初期全力招引龍頭企業,逐步吸引包裝、物流等上下游企業集聚,通過「榕樹效應」讓水經濟產業鏈從無到有。綜合實施全域土地整治、連片產業用地保障等舉措,園區從2.7萬畝擴容至5萬畝,為大項目落地備足空間。還持續簡化審批程序、助力企業降本增效,讓「來三水好掂水」成為企業心聲。
三水的「軟硬兼施」,讓這個從一片桑基魚塘上建起來的園區,一躍成為了廣東省首個食品飲料特色產業園,匯聚近300家上下游企業的產業巨無霸,飲料細分品類超1000種,相關製造業增加值佔全省15%。
其中就包括全球五大啤酒企業之一的嘉士伯。嘉士伯佛山工廠廠長馮浩表示,「啤酒90%原料為水,我們這款產品獲得全球最高分,這裏水源的純淨提供了非常關鍵的支撐。政府『益曬你』服務體系也讓我們感到很貼心,每一次的小問題都能快速得到解決。」
在食品行業,日產210噸速凍食品的安井之所以將三水視為華南市場的基礎和核心,看中的就是三水優越的地理優勢和政務服務環境。尤其是三水的軟水,在自動化產線中與麵粉高效融合,實現麵粉都能產出最大的產品價值。
「選擇這裏,是基於當時三水的前瞻性,當時國內提出打造食品飲料產業園的地方不多。但是三水人敢想、敢幹。」廣東紅牛維他命飲料有限公司是第二家落戶三水水都的企業,總經理劉江雷說。
「企業的事情企業搞好,園區的事情政府來搞好。」回望這段歷史,三水區西南街道黨工委委員歐陽迪勇表示,紅牛剛落戶的時候還要自建鍋爐,如今,園區已經實現了集中供應蒸汽、天然氣,集中處理污水,並通過集團式集中採購,最大限度為企業降本增效。
駛向千億
當前,三水正從卓越的「生產車間」,向更具話語權的「產業大腦」與「樞紐平台」挺進。
前端,產品持續創新,瞄準健康化、個性化方向發展,布局年輕人青睞的飲品新賽道。從健力寶的新中式茶飲,到紅牛的無糖「戰馬」、數字化「五碼一體」戰略,再到「飲料代工之王」隱雪,專攻定製咖啡的南一食品、深耕藥食同源的萬健眾康,老字號與新巨頭正通過科技賦能,將水的價值倍數放大。
中後端,產業生態日趨緻密,讓企業得到更大的政策支持、更完善的配套、更精準的服務。
比如,硬核改革營商環境服務。項目審批平均31天搞定,3個100%為企業兜底——代辦全包、訴求秒回、難題清零。集聚發展上下游配套。「我們進駐水都園區以後,一年的快遞發貨量在700萬-1000萬件之間。一年下來可以節約200萬元的綜合物流成本。」三水水都首家「雲倉」企業——運到供應鏈管理有限公司負責人蘇永發說。
廣隆蛋撻王將中央工廠落戶三水,每天數十萬個蛋撻通過一小時物流半徑運往大灣區各加盟店,讓「新鮮」成為這家烘焙品牌的核心競爭力。
此外,常年穩定在國家Ⅱ類標準的三水好水為「兩業協同」發展寫下了鮮活註腳:何氏水產、合洋水產、梁氏水產這些響噹噹的國內龍頭都知道:養好魚,選三水。三水好水完全滿足其水產品種生態養殖要求,適宜規模化發展。
隨着幾字灣、「藍眼淚」礦湖等濱水景點,以及啤酒節、開漁節等特色節慶人氣爆棚,灣區戶外生活目的地的藍圖落地成景,「生態好水」真正轉化為「文旅活水」。
傳統產業也是新質生產力的沃土,三水的雄心是基業長青,再攀高峰。將以長期主義的定力,以灣區難覓的性價比,以「靚妝待嫁」的誠意,系統性鍛造一個飲料食品行業的「超級生態雨林」。
從逼近800億到邁向千億,不是一道數字的加法,而是一場紅利的乘法。三水「水經濟航母」正駛入價值躍升的黃金水道,正誠邀每一位合夥人,共享產業躍遷的澎湃動能。
【來源】三水融媒

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