河南農業大學與牧原集團攜手開啟「名校名企融合創新」新征程

——全面啟動「名校名企融合創新戰略」，企業助力學校，學校賦能企業，推動雙方發展更「有名」，共繪產教融合新藍圖……

——創新實施「牧原育才計劃」，針對牧原集團急需的應用成果和亟待突破的前沿領域，靶向引進高層次成熟型人才，為企業強化智力支撐……

——構建全天候「戰略合作夥伴」關係，雙方協同建立機構打通、人員融合、定期會商、協調聯動的工作機制，加強合作「黏合度」，同心協力「創一流」……

▲秦英林陪同岳傑勇、周衛一行在牧原智能科技館調研

6月17日，校黨委書記岳傑勇、校長周衛院士率隊赴牧原集團鄭州總部，與牧原食品股份有限公司董事長秦英林會商校企合作工作。雙方深入交流碰撞思想，達成高度戰略共識，提出立足制度機制層面加強頂層設計，構建系統性解決方案，推動一批聚焦校企協同育人、產教資源整合的創新性舉措加速落地，在探索校企合作新模式中打造特色品牌，實現一流大學與一流企業的雙向奔赴、融合創新，為構建現代農業產業體系、加快推進農業強省建設貢獻智慧和力量。

從「工作會商」到「思想碰撞」：一場熱情似火的雙向奔赴

牧原智能科技館內，巨幅顯示屏上，牧原集團分布在全國24個省（自治區、直轄市）的智能化豬場實時數據如星河般流淌，「全自養、全鏈條、智能化」養殖模式運行全景通過數字可視化技術盡收眼底。岳傑勇、周衛一行深入考察牧原集團在萬物智聯、樓房養殖、合成生物技術應用、智能管理、循環農業等前沿科技領域的創新成果、應用成效，詳細了解牧原集團的企業文化和發展歷程，就校企合作切入點與秦英林進行深入交流。

▲「名校名企融合創新」會商現場

在隨後舉行的座談會上，雙方從推動有組織科研合作、高效能使用捐贈資金的事務會商，延伸至發展理念、文化價值的思想碰撞，敞開心扉、直通到底的深度交流，促成了一場熱情似火的雙向奔赴。

「作為農大學子，支持母校創建中國特色世界一流農業大學是責無旁貸的使命。」秦英林詳細介紹了牧原集團的發展現狀，重點闡述了牧原集團引領行業、產業變革性創新的戰略構想、實施路徑及重要舉措，就深化校企戰略合作提出意見建議。他表示，牧原集團一直胸懷報國之志，作為農業企業，有責任、有使命支持科研創新和教育事業，助力母校「雙一流」創建。

「『我和我的農大』中的這個我，有三重含義，一是目前在農大學習工作的師生，二是我們的校友，三是每一個擁抱農大、關心支持農大發展的『合夥人』。」「牧原集團長期對學校發展給予支持，秦英林董事長既是學校傑出校友，更是農大發展的『戰略合夥人』！」岳傑勇、周衛介紹了學校近期良好的發展態勢和取得的標誌性成果，對牧原集團運用前沿科技賦能傳統養豬產業轉型升級的創新實踐給予高度評價，對秦英林及牧原集團長期以來對學校事業發展的關心支持表示感謝，並強調指出，科技領軍企業是國家戰略科技力量的重要組成部分，是突破關鍵核心技術、構建現代化產業體系和發展新質生產力的主力軍，牧原集團作為全球生豬養殖領軍企業，許多方面都處於世界領先水平，雙方有深度合作的良好基礎，更有創新合作的廣闊前景，特別在文化內涵和價值理念上，雙方不謀而合、高度契合，為進一步融合創新提供了有力支撐。

思想是行動的先導，價值是實踐的坐標。唯有思想合、價值同，才能凝聚合力、同向而行，在推動校企合作變革與發展中，書寫產教融合的嶄新答卷。而這次赴牧原的工作會商之行，不約而同實現了思想和價值的默契，暈染出校企雙方產教融合的厚重底色。

從「單項合作」到「系統賦能」：一份誠意滿滿的合作清單

河南農業大學與牧原集團的合作源遠流長、由來已久，近年來的融合發展更是逐步深入。從校企共建聯合產業研究院，到學校設立牧原產教融合教學改革實驗班（牧原班）；從秦英林捐贈10億元助力母校「雙一流」創建，到如今全面啟動「名校名企融合創新戰略」，雙方的合作早已超越傳統校企合作範疇。近年來搜索引擎上超百條的合作信息背後，是每年幾十場高層互訪、26項聯合攻關、上千名農大學子扎根牧原的實幹版圖，校企雙方形成了從人才培養到科技攻關、從成果轉化到產業賦能的全鏈條生態。

在會商達成高度共識的過程中，雙方聚焦全面啟動「名校名企融合創新戰略」、創新實施「牧原育才計劃」、建立全天候「戰略合作夥伴」關係等議題，前瞻展望、系統謀劃，推出了一項項校企深度融合發展的務實舉措，形成了一份誠意滿滿的合作清單。

「要從加強人才培養、支持青年教師發展、強化對企業的人才支撐、打造創新平台等四個維度，推動雙方合作深化落地。」秦英林強調，牧原集團將進一步發揮企業優勢，優化捐贈基金使用模式，助力母校的科技研發、成果轉化與教育事業。

「牧原集團既是行業龍頭企業又是校友企業，學校願與牧原集團深度合作，在培育重大成果、建設重大平台、引育重大人才等方面強強聯合。」周衛指出，要圍繞國家重點戰略，拓展深化校企合作領域，聚焦畜牧獸醫、智慧牧業、健康食品、生物工程等領域，積極探索新的合作增長點，攜手實現更高水平的互利共贏；要共同管理好、使用好牧原集團捐贈資金，進一步優化資金使用模式，切實發揮其在支持學校學科建設、科學研究、人才培養等方面的作用，助推學校事業高質量發展。

岳傑勇從推動科技成果轉化為現實生產力、一流企業與一流大學的共生關係、遵循青年教師和學生成長成才規律、創新探索校企合作新模式等角度，深入分析了校企雙方的優勢和特點，提出要整體設計、系統謀劃，將「名校名企融合創新」作為重大戰略，建立企業助力學校、學校賦能企業的良性循環，推動校企發展更「有名」，共繪產教融合新藍圖。

一分謀劃，九分落實。再熾熱的期待若缺少貼合實際的行動方案，終將淪為隨風吹散的沙畫。唯有以「解剖麻雀」的精細度拆解目標，才能將願望化為可量化的任務清單、可追蹤的進度節點。校企雙方提出的一項項具體舉措聚合在一起，就是一份誠意滿滿的合作清單，就是一條達成願望的實踐路徑。

從「當下共贏」到「未來共創」：一次前瞻布局的系統謀劃

從立志學農的初心到10億元捐贈的愛心，從實驗室的燈光到樓房養殖的物聯網絡，學校與牧原集團這場始於校友情誼的產教融合，已升華為校企攜手推進農業現代化的創新範式。伴隨着人工智能、生物技術的進步和社會的快速發展，高校基礎研究與企業產業應用的聯繫越來越緊密，學校與牧原集團在「一流大學與一流企業融合創新」理念牽引下，各自承擔起教育、產業的責任和使命，正面向未來進行系統布局。

2024年1月，河南農業大學設立「農大牧原聯合產業研究院」，這是一個實體性研究機構，目前已配備8名專職人員。這個在高校中罕見的「高配」設置，彰顯了學校對合作的高度重視。依託聯合產業研究院，雙方已聯合申報河南省重大專項1項、重點研發4項、省實驗室2個，農大牧原聯合產業研究院也被河南省教育廳、河南省科學技術廳和河南省工業和信息化廳定為第一批河南省校企研發中心。

在牧原集團總部，學校青年博士被選派到牧原集團掛職鍛煉，直接對接企業技術需求；在學校，「牧原班」定期邀請牧原集團高管來校授課、交流指導。這種「雙向派駐」機制，打破了校企之間的物理壁壘。目前，已有上千名河南農業大學的畢業生在牧原就業，僅2025屆畢業生簽約人數就達到86人。

「我們不搞『花架子』合作，要解決真問題。」秦英林董事長對產業研究院寄予厚望。為此，牧原集團量身定製，推出了「揭榜挂帥」制度：牧原集團每年發布技術需求清單，學校組織相關科研團隊「揭榜」攻關，成功後按效益分成。為此，學校與牧原集團設立了1000萬元的科研風險基金，探索「企業出題、高校答題、市場閱卷」的校企聯合科研模式。2023年，學校教師團隊研發的「種公豬最大化應用技術」推廣後，使頂級種公豬利用效率提升10倍，年節省種豬成本1.2億元，團隊獲得100萬元獎金。目前，雙方合作的26個項目中，3項已進入產業化階段。

岳傑勇對持續深化學校與牧原集團的合作有更多、更深入的思考。他強調，要進一步優化工作機制，立足深化合作實際需要，學校方面健全分管校領導負責、「雙院士」牽頭、多部門協同的工作機制，確保對接更加順暢，合作更加高效；要進一步加強人才培養，藉助企業的資源優勢和創新優勢，助推學校履行好人才培養這個首要職能，努力為國家和社會培養大批棟樑之材，培育更多傑出校友；要進一步強化智力支撐，針對企業發展的緊迫需求，由學校着力引培一批具有國際視野和創新能力的領軍人才、青年拔尖人才，賦能生豬養殖全鏈條發展，力爭產出重大標誌性成果；要進一步打造創新品牌，通過融合發展、雙向賦能，努力在推動產業發展、助力鄉村振興、開展校企合作上形成有辨識度的創新品牌，提升雙方的發展推動力、社會引領力；要進一步注重溝通對接，雙方協同建立機構打通、人員融合、定期會商、協調聯動的運行機制，組織青年教師赴企業鍛煉，邀請企業英才到學校交流，加強合作「黏合度」，同心協力「創一流」。

心有所念，事必應然。6月18日上午，從牧原會商工作回校後第一時間，岳傑勇主持召開與牧原集團深化合作專題會議，召集學校相關部門深入研究與牧原集團深化合作的詳細方案，要求以「事關大局」的站位、「爭分奪秒」的速度、「務實管用」的舉措，推動雙方合作不斷邁上新台階、進入新境界。

一場熱情似火的雙向奔赴、一份誠意滿滿的合作清單、一次前瞻布局的系統謀劃……從過去到當下，再到未來，河南農業大學與牧原集團校企攜手的全新探索，給出了「何以強農」的時代答案——在這裏，名校與名企正共同執筆，書寫沃野千里的嶄新畫卷。