《哪吒2》帶動東莞潮玩企業「爆單」

（香港文匯報記者 李紫妍 東莞、廣州報道）上映月餘，動畫電影《哪吒之魔童鬧海》（下稱《哪吒2》）的熱度仍在升溫，在港上映首周票房就突破2,500萬港元，截至目前累計票房（含預售）已破145億元（人民幣，下同），進入全球票房榜前七。一時間，這個帶着濃重黑眼圈、缺了一顆牙的小哪吒成為「谷子經濟」中最受歡迎的IP形象，在盲盒、徽章、手辦、卡片等相關領域裏都是「一吒難求」。哪吒的「風火輪」轉得飛快，順便帶熱了周邊產業鏈，帶動了一大波文化消費熱潮。在有着「世界工廠」、「潮玩之都」美譽的東莞，大量電影周邊訂單瘋狂砸來，產品設計、模具開發、產品生產、包裝生產等上下游企業都加足馬力生產，接住了這波「潑天富貴」。

「接一個吒兒訂單頂去年全年」

位於東莞石排鎮的沃工場文化（東莞）有限公司，去年底就接到一批「一萬套、30萬支產品」的《哪吒2》MINI公仔訂單，配合電影上映前，公司迅速在春節前完成了交付。而在正月初二看完電影後，公司總裁孫文科就敏銳地斷定這將成為新的爆款，於是立刻協調上下游供應商提前復工。果然，第二批訂單接踵而至，並且比孫文科料想得還要「更猛」，不僅包括此前的MINI系列產品，還涉及多款盲盒、3C周邊系列等產品，訂單產值高達一億元，是首批訂單的500倍。而且僅此一單，就超過了公司去年全年產值，可見超級IP的顯著經濟效應。

在燈光照射下，哪吒周圍的團團烈火就好似燃起般生動酷炫，龍形態敖丙的鱗片亦閃爍着冷冽光彩，讓人忍不住反覆欣賞。這是另一家東莞企業廣東衡立泰工藝品有限公司獨家生產的FunCrazy系列周邊，他們於1月交付的首批30多萬個亞克力卡牌、色紙、冰箱貼、夾子等「谷子」（谷子指周邊產品），上線三天就賣斷貨。品牌方迅速追加100多萬套訂單，同樣也根據市場反應增加了其他樣式和角色的產品，該公司總經理陳祺表示，工廠正加足馬力生產，「現在對哪吒系列的產品是『開綠燈』，第一時間為市場供貨。」

借工人加碼生產 突破產能極限

年後復工用工緊張，為了盡快交貨，沃工場文化（東莞）有限公司向上下游企業借了2千多名工人，當地政府也積極組織專班輸送人力，保障生產。但哪吒帶動的火爆需求，非一兩家企業的產能可以滿足，東莞潮玩產業鏈條上的各個環節都協同「爆單」。廣東威斯潮玩智能製造有限公司距離沃工場僅七公里，承接了其訂單中大部分核心模具開發及產品生產任務，為了及時釋放產能，他們在東莞潮玩中心的協同下，整合了12家頭部模具企業的技術資源，將傳統35天至50天的模具開發周期、60天的量產周期都縮短至10天，突破了產能極限，其總經理李文波表示這真是「東莞奇跡」。

一包装工廠料總單量將達40萬套

而即使是在周六，東莞市聚業包裝製品有限公司的廠房內也始終響着機器高速運轉的聲音，一張張印着定製花色的包裝殼紙從印刷機中「唰唰」地吐了出來。這家公司憑借迪士尼授權生產FAMA認證資質和長期穩定的合作，拿下沃工場首批六萬套盲盒的包裝訂單。該公司董事長王顯豐介紹，他們使用了海德堡對開全新5+1印刷機等先進設備來生產哪吒周邊的訂單，72小時就製作完成並交付了。他透露，到3月中旬前，將完成10萬套包裝訂單交付，陸續還有後續訂單，預計總單量將達到40萬套。

實體經濟發展需文化賦能

目前，《哪吒2》已與泡泡瑪特、萬代等十多家公司合作推出周邊及聯名產品，有機構預測哪吒系列IP衍生品收入或將達100億元至150億元，IP商業總價值或將達300億元至350億元。高價值文化IP迅速激發市場消費潛力，也隨之帶動相關產業紅火，賦能製造業生產，這一模式在以潮玩產業為優勢的東莞得到反覆驗證。例如在《哪吒2》之前，火爆全網的北京冬奧會吉祥物冰墩墩就是在這裏生產的，卡塔爾世界盃、成都大運會等多個大型國際賽事的吉祥物IP產品，也都離不開「東莞製造」。文化IP借由製造產業落地實體，轉化經濟效益，實體經濟的繁榮也越來越需要文化的賦能，二者交融發展必將推動文化產業邊界不斷拓寬。

AI等科技助力潮玩產業升級

科技是東莞潮玩產業發展的另一個密鑰。香港文匯報記者在聚業包裝上下兩層的廠房內看到，印刷機器發出微微的運行聲，數量不多的工人在調試設備、操控機械。這裏負責了單日五十萬件左右的產能，但幾乎除了組裝打包等還需要依靠人工流程外，前端的印刷、清廢等環節基本實現全自動化生產。而除了先進設備的投入之外，人工智能、大數據的應用也助力了東莞潮玩產業的升級發展。

技藝數字化縮短培訓周期

沃工場、威斯潮玩等東莞企業去年與東莞AI研究院以及幾所高校聯合建立東莞潮玩AI設計打樣中心。威斯潮玩總經理李文波說，在傳統生產流程中，模具開發依賴老師傅的技藝，即便技術成熟的師傅製作一套高精度模具也要50天。而在《哪吒2》的訂單中，東莞AI研究院將企業老師傅的技藝數字化，形成標準化操作指南，使新人培訓周期縮短70%；智能系統優化排產，助力部分工序效率提升300%，大大提升了企業產能。

威斯潮玩還組織了12家模具企業的百餘名技術骨幹，通過3D打印快速驗證、AI模擬注塑參數、雲端協同設計等數字化手段，將哪吒周邊的開發和量產周期大大壓縮。與此同時，東莞潮玩中心構建起供應鏈大數據平台，能夠高效計算最優資源配置方案。針對哪吒周邊訂單，平台對近五年產能數據建模分析，精準鎖定模具鑄造、注塑成型等七大環節的20多家優質供應商，實現了高效對接。

由此可見，東莞的特色潮玩產業不是靠稀有的大型獨角獸企業，而是依靠成百上千家中小企業，加上從國家到當地政府對民營企業從宏觀政策、金融支持到產業扶持、精準服務等一系列舉措的落地實施，才聚力而成。李文波表示：「只有整個產業規模做大了，當地的潮玩行業做好了，就會回過頭來讓我們的訂單源源不斷，這是共贏的事。」

（來源：香港文匯報A21：內地 2025/03/05）