來論 | 以香港之所長　貢獻國家之所需

文/林順潮

中國和平崛起，充滿機遇，正朝向實現第二個一百年偉大目標進發。回歸25載，香港特區在國家支持下正走向由治及興的新時代。作為港人一分子，我回顧自己過去25年的一些重要時刻，感激沿途遇上的各位良師益友，對自己能為國家、香港發展薄盡綿力更感到莫大的榮幸。個人經歷，正是香港「以自己之所長，貢獻國家之所需」，並在此過程中不斷實現自身發展的縮影。

1997年，健康快車(Lifeline Express)誕生，這是港人送給內地同胞的禮物——中國第一列流動的、專門從事慈善醫療活動的眼科火車醫院。經特別設計建造，借鑒了印度「火車醫院」的形式，並選擇用於做白內障手術，我是「健康快車」創會委員兼醫療顧問，主持其最初10年(1997-2006)的醫療及培訓工作。

1998年，我出任中文大學眼科(DOVS) 系主任，為了將中大眼科打造成國際名列前茅的眼科中心，我主要做了三方面的工作：

一是致力發展中大眼科的臨床和培訓工作同時，非常重視科學研究。以往中大眼科每年發表在國際期刊發表的文章不到10篇，很快躍升至每年超過100篇，當中更有不少研究是世界領先的，而我在白內障和屈光手術領域所發表的文章更被評選爲2000-2004年世界排名第六。

二是我帶領中大眼科積極參與國際眼科工作，成功爭取把多個亞太眼科學會總部落戶香港，而中大眼科更是亞太眼科醫學院、亞太玻璃體視網膜學會、亞太靑光眼學會、亞太斜視與小兒眼科學會、亞太眼基因協會及亞太眼腫瘤病理學會六大眼科協會的總部。香港可說是國際眼科舞台上的重要成員，並在亞太地區扮演着領軍角色。

三是發掘和培訓人才。多年來，我培訓了逾百名學生、住院醫生、專科醫生和其他人才，服務社會，薪火相傳，其中7位眼科醫生獲選為香港十大傑出青年。我還設立了中國訪問學人培訓計劃(Visiting Scholar Program)，培訓多名內地眼科醫生，不少當年來香港受訓過的內地醫生，今天已經成為內地知名眼科教授和領軍人。期間我還發起成立光明行動護眼基金(Action for Vision)，致力推行公眾教育，多次在香港舉辦社區驗眼服務，並推出流動驗眼巴士(Bus Vision) 、學童護眼活動。

在我成為中大眼科系主任的同一年，李嘉誠先生邀約餐聚，席間他談到失明是世上最痛苦的事，他希望為國內的失明人士做點事，這和我的想法一拍即合。我當即建議，建立高水平的眼科中心，集服務、培訓、研究於一身，然後建立多個成本較低的衛星點，集中施行手術。李先生很欣賞這個提議，引用他的話是希望「用關愛的心，點亮生命的光」，由此促成了中文大學與汕頭大學合作，2002年正式成立汕頭大學•香港中文大學聯合汕頭國際眼科中心 (JSIEC) 。令人欣慰的是，在JSIEC經過二十年發展，今年6月成為廣東省衞健委唯一直屬的眼科醫院，正式獲批爲三級甲等專科醫院，翻開了醫院高質量內涵式高速發展的新篇章！

我曾在多個國際及亞太眼科組織擔任核心職務，2005年起我出任亞太眼科學會(APAO)秘書長共8年，2015獲選為會長。亞太眼科會因此成為助力我國在眼科方面與國際接軌的平台。首先是「引進來」：我國2010年在北京舉辦了歷年最成功的亞太眼科學術年會，與會人數逾11000人，來自100多個不同國家，邀請了超過800位世界知名的眼科專家擔任講者；其次是「走出去」：我致力於協助內地有實力的資深教授踏上國際眼科舞台，多位內地知名眼科專家已成為各個亞太眼科組織的現任/前任會長，包括亞太眼科學會、亞太視網黃斑學會、亞太眼腫瘤眼病理學會、亞太眼整形外科學會等。

2006年則是另一個里程碑。由我發起、在社會各界人士支持下，亮睛工程 (Project Vision)成立，推動眼科事業在內地可持續發展。我們的模式是與基層醫院合作，通過捐贈儀器，建立「扶貧眼科中心」(亮睛點)，培訓基層醫生做白內障手術，建立不帶走的醫療隊，令眼科服務可持續發展，成本價治病，貧困患者免費，組織社區篩查隊，找出貧困及邊遠的患者，提供白內障手術。至今，亮睛工程已在全國十省成立了31個亮睛扶貧眼科中心及一間扶貧眼科醫院，完成近 200,000例白內障手術，培訓超過150名白內障手術醫生。

2008年是另一個高光時刻，香港不僅成功協辦北京奧運會馬術賽事，亦成功舉辦被譽爲眼科界奧林匹克的「世界眼科大會」，來自122個國家超過13,000人與會，包括3000名來自內地的眼科同道。這是國際上規格最高、規模最大的全球眼科盛會，我是這次大會的主席和籌辦委員會主席。2002年我領軍前往澳洲成功申辦此次年會，促成這一大會首次在中國舉行，這對促進我國內地和香港眼科與國際交流、學習和發展等起了關鍵性的作用。我能够參與其中，講好香港故事及中國故事，我感到非常之榮幸!

2009年全國兩會期間，港區全國人大代表及政協代表與衞生部領導以午膳形式會晤，我把握機會，介紹「亮睛工程」的理念運作模式，提出透過「手術下鄉」，爲國內最少100萬貧困白內障失明患者提供免費手術。衞生部領導即時作出積極和正面的回應，認爲此計劃很有意義及可行性高，值得大力支持。同年7月，國家便推出了三年內進行100萬例手術的「百萬貧困白內障患者復明工程」，在縣級醫院為白內障患者施行免費手術，同時培訓眼科醫生，使服務可以在當地持續發展。

2012年，為響應及支持國家推行公私營雙軌並重的醫改政策，我成立高質素私營眼科機構「希瑪眼科」。翌年，我在深圳成立了香港首家醫院，被視爲兩地醫療融合的成功例子，這讓我成為融入灣區的先行者。

參與灣區發展多年，我見證了內地的迅猛發展和騰飛！在我們深圳醫院最初開業時，對面只是一片工地，如今大型購物商場和高樓大廈林立，已建設成為一個發展成熟的商業片區。我們在內地至今已開設了10家眼科醫院，覆蓋北上廣深等地，希瑪亦已成功上市。最近我們的「希瑪珠海眼科醫院」更成為首批「港澳藥械通」試點醫院之一。目前，希瑪眼科在香港正進行一系列牙科及其他專科的收購和整合，務求打造成爲香港專科醫療服務的優質企業，日後亦將采用希瑪眼科的模式，融入內地發展。

值得一提的是，2012年我創辦《亞太眼科雜志》並擔任總編輯，這是亞太眼科學會(APAO) 和亞太眼科科學院 (AAPPO) 的官方雜志，編委會成員逾150人，來自19個國家及地區，其中56人來自內地和香港，他們都是眼科學術界的精英。經過九年耕耘，2021年，APJO正式成爲SCI的一分子 (2020年一共有65本SCI的眼科醫學雜志)。未來，我們將致力于發表更多優秀的前沿熱點學術研究成果，爲我國眼科專家學者提供一個國際性的學術交流平台，提升我國在眼科領域的學術水平和國際影響力，促進國內外眼科學術交流。

除了推動我國眼科與國際接軌，我亦在更高的平台上為國家發展建言獻策。2008年我成為港區人大代表，如今已連任三屆，出席了15年的全國兩會，提交了75份建議。今年，我當選香港立法會議員，就任幾個月來，我就抗擊疫情、粵港澳大灣區等重要議題提出建議，不少建議已得到特區政府積極回應。抗疫是當前香港的頭等大事，亦是本人着力甚深的工作，我透過全國人大、香港立法會以及傳媒平台，就清零政策、全民檢測、加強中西醫結合治療、提升疫苗接種率、口罩令修訂、優化隔離等方面提出意見及可行方案，同時亦製作抗疫科普視頻在不同平台分享，例如製作抗疫科普視頻，其中「簡易方法自製高效能口罩」YouTube 觀看次數逾33萬次。

回首過去，感慨良多。我們是香港「一國兩制」成功實踐的見證者，也是參與者，是貢獻者，亦是受益者，這讓我深深認識到，只有將個人抱負與國家發展、灣區建設融合在一起，才能站上更高平台，造福更多市民，實現事業的更大發展。

香港回歸祖國25周年是一個重要的歷史節點，在祖國的護持下，在「一國兩制」的基礎上，我們要把握國家「十四五」規劃帶來的機遇，認清和發揮香港的角色和重要功能定位，積極成為國內大循環的「參與者」和國際循環的「促成者」，為國家經濟發展和高水平對外開放作出更大的貢獻，與龍共舞，團結一心，勇立潮頭書寫新篇！

（作者為全國人大代表、香港立法會議員）