我們的25年|陳民傑:港每遇危機見韌性 兩地關係密不可分

陳民傑在公關行業裏打滾逾30年,幾經大環境巨變。他稱,見證到香港的發展,是令他最開心亦是最有意思的事。(香港文匯報記者 攝)

(香港文匯報記者 黎梓田)金融業作為香港最重要的經濟命脈,能參與其中相當難得,而能夠穿梭金融界各個領域更加是幸運。由報紙財經記者做到金管局傳訊總監,再轉戰私企、加入唐英年的特首競選團隊、再創業開公關公司,陳民傑的經歷豐富多彩。最難忘是參與過1998年金管局打大鱷及處理2008年銀行擠提事件,他親眼目睹了香港金融業在「一國兩制」下的蓬勃發展,令他覺得香港作為超級聯繫人的角色,前途無可限量,「每一次危機都充分展現香港的韌性,也體現內地與香港密不可分的關係。」 

圓通財經公關顧問有限公司創辦人兼董事陳民傑在公關行業裏打滾30多年,經歷了1997年香港回歸、1997年至1998年亞洲金融風暴、2003年「沙士」、2008年金融海嘯、2012年香港特首選舉等等香港政經大事,每一件事都深深牽動着香港的命脈和發展,他都在不同的崗位上參與其中。

陳民傑向香港文匯報記者形容,自己從香港回歸至今的25年歲月裏面「過得非常之有意義」,由大學畢業到現在,一直都沿着自己的目標進發,任職過的每一個崗位之間都有關連,而最令他開心的是,在這25年的環境巨變之中,有幸能見證到香港的發展,是最有意思的事。

陳民傑(中)2012年創辦圓通財經公關顧問有限公司。圖為任志剛(左)及唐英年(右)參與慶祝會。(受訪者供圖)

與港金融結緣逾30年

1991年新聞系畢業的陳民傑,一開始就選擇做記者,而當時新聞界有兩大主要範疇:港聞及財經,看好香港的金融業發展的他自然選擇了後者,亦自此與香港金融界「結下不解之緣」。當時他已經相信,在香港只要與金融有關的事情,就一定會有好的發展,「即使現在的看法也是一樣。」

他當了四五年財經記者,由於負責的新聞都是銀行及金融為主,因此1995年加入金管局任職公關,主要處理金管局及高層人員的公關工作,直到2009年才離開,在金管局的14年成了陳民傑最重要的標記。

1997年香港回歸祖國,金管局肩負回歸時的金融過渡安排,陳民傑當時陪着時任金管局總裁任志剛,走訪並接觸英國英倫銀行、中國人民銀行。陳民傑主要負責宣傳、推廣及解說工作,整個金融業的過渡工作都順利進行。

參與應對兩場金融危機

陳民傑謙遜地稱,在金管局的14年歲月裏,自己有幸親歷了兩場金融危機(1997年至1998年亞洲金融風暴、2008年至2009年環球金融海嘯)的硬仗。最令他印象難忘的是亞洲金融風暴中金融巨鱷索羅斯狙擊港元一事,陳民傑當時的工作就是要說服本地及海外投資者,支持政府入市「打大鱷」的做法。2008年環球金融海嘯初期發生東亞銀行擠提,但事件一日就解決了。風波雖此起彼伏,但全賴香港回歸後,金融業在「一國兩制」下蓬勃發展,大大增強了「抗震」能力。

陳民傑於2009年離開金管局,在轉戰商界投資者關係公關數年後,2012年再「跳出舒適圈」加入唐英年的特首競選團隊,當時他主要負責做聯絡工作,除了陳氏以外,當時團隊裏面還有很多公關高手,可謂「猛將如雲」,陳民傑稱與他們共事獲益良多。而且在當時的特首競選團隊裏,他需要與不同界別進行密切溝通,因此亦接觸並結識了不少社福界、教育界、醫療界人士,有些更成為了好朋友。陳民傑說,自己在參與的過程中大大擴闊了人脈,並且遠遠走出了金融界,進入了政治及社會層面。

陳民傑跟隨了「任總」任志剛(右)14年。圖為二人1999年於金管局活動上合照。(受訪者供圖)

慶幸能跟香港一起成長

陳民傑的身影穿梭於新聞界、金管局、商界乃至特首競選,只要是公關範疇裏的業務,他幾乎都涉獵過,他指,公關要懂得處理與不同持份者的溝通,不論是市民、媒體、議員,甚至投資界,他都駕輕就熟。正因為以上閱歷,他於2012年在公關事業上再作突破,成立圓通財經公關顧問有限公司,至今年進入10周年,適逢香港回歸祖國25周年。他十分慶幸公司能跟香港一起成長,並且能參與香港歷史發展當中的改變,走在大時代之中。

97年睇好前景 現在更加睇好

香港在回歸祖國25年以來的經濟發展時有起伏,對陳民傑來說,最大感悟是,每一次危機都充分展現了香港的韌性。同時,CEPA支持香港、2003年「沙士」後內地開放居民個人遊、今次新冠疫情內地對香港的支援等,都充分體現了內地與香港密不可分的關係。

他表示,1997年之前曾經有不少港人因擔憂香港前途問題而移民海外,但當年在金管局任職的他,親眼目睹金管局的健全運作,亦見證了香港金融業在「一國兩制」之下的蓬勃發展,因此在回歸之後,他比起任何人都對香港有信心。香港作為超級聯繫人的角色,隨着粵港澳大灣區的急速發展,他更覺得前途無可限量。

陳民傑於2018年獲得香港浸會大學「傑出傳理人獎」。(受訪者供圖)

背靠祖國 前途更好

陳民傑指,在「一國兩制」下的香港,同時堅守着一個國家、兩種貨幣、兩種金融制度,在回歸25年的日子裏面,成功吸引不少外資及內地企業,成為能與紐約、倫敦並肩的國際金融中心,亦是「一國兩制」成功實踐的明證。

至於香港回歸25周年的今天,陳民傑認為香港的發展遠未見頂,香港背靠祖國,而且是大灣區發展戰略裏的重要城市,香港由一個擁有700萬人的市場擴大成8,000萬人的市場,他對香港前景的看法由25年前的睇好,變成現在更加睇好,「你話𠵱家?我覺得𠵱家香港前途仲好喎!」

香港回歸25周年加上親自創立的圓通財經公關顧問有限公司今年剛好10周年,陳民傑形容是「雙喜臨門」。而他首先想到的,並非是想如何去享受生活,而是繼續去掌舵、去奮鬥。他提到,做公關也好、創業也好,最重要就是懂得「跟客走」,而海外的投資者,一直都希望透過香港走進內地,而內地的集資者或投資者,都希望透過香港走出海外,香港作為連接世界與內地的橋樑,公關行業亦正好發揮中間人的角色,因此公司未來的計劃就是「融入大灣區」發展。

從「打大鱷」學懂因時制宜

對於1997年至1998年亞洲金融風暴金管局出手打大鱷,當時作為金管局公關的陳民傑面對不少難題,他引用任志剛的一句話說:「自由市場不是一個可以自由操控的市場」。亞洲金融風暴期間,對沖基金操控着香港的金融市場,政府亦因此須出手作出干預,在自由市場的金科玉律下,向外界解說的工作其實相當「棘手」。

當年備受「內外夾擊」

陳民傑指,不少本地投資者和海外投資者,都會認為香港是自由市場,政府不應出手干預,否則就會予人「離經叛道」的形象。而政府當年改變策略出手干預市場就令大家錯愕,正正就是這個時候,公關傳訊的工作就發揮了威力。不過,他也坦言這個過程「說易行難」。

「香港金管局入市(打大鱷)的時候也經歷了一段時間,在解說的過程當中不單止要面對內部的挑戰,還有有很多學者批評政府,同時也要面對海外的挑戰,例如西方歐美國家等批評聲音,當時香港金管局承受着『內外夾擊』的壓力。」陳民傑說。

他稱,公關既要安排向本地學者及持份者的解說,也要回應本地及海外媒體,甚至海外監管機構、政府等不同批評,幾乎每個矛頭都直指金管局,而他作為金管局公關當時要承受相當大的輿論壓力和責任。

回望「大鱷」被擊退後,香港金融制度能繼續保持穩定,政府當時出手捍衛金融市場的做法亦被本地、海外市場理解並接受,這些經歷對於陳民傑來說相當寶貴,而他亦從中學懂「因時制宜,勿一成不變」的道理。

由「水手」到「船長」 靠的是腳踏實地

「在公關界由『水手』開始,坐着船到不同的海域,見慣各種大風大浪,後來再到自己做『船長』,親自掌舵。」成為了對陳民傑最客觀的形容。陳民傑在金管局一做就是14年,本可一直於公營機構做到老,不過對事業有追求的他,曾想過自己是否應該離開公營機構,跳槽到私營機構做公關,充實他的公關生涯。

陳氏在離開金管局後,在得到新地主席郭炳聯的提攜下,加入新地任職投資者關係部主管,要面對的持份者亦跟一般公關有分別,例如基金經理、分析員、散戶投資者以及評級機構。他笑稱,「一定要處理過呢班人,先會識點做私營機構公關。」這種心態成就了他作為「全能公關」的動力。

營運一家公關公司,講究的不只是「周身刀」的本領,更需要一套心法去維持。陳民傑指,自己在工作上接觸過不少「叻人」,亦有幸在他們身上學到點東西,其中跟隨了14年的「任總」任志剛,更是從中學習得最多的,陳氏形容「任總」是一個「居安思危」的人,而這四字套用在他的生意經上,就是要「腳踏實地」、「預好Cash Flow(現金流)」,切勿做太多槓桿。當經濟有起伏的時候,盤數就會穩,公司就可以固若金湯。

「5G年代」 公關邁「全天候工作」

對於公關及媒體行業的發展,陳民傑很有看法,認為主要體現在科技層面上,特別是在過去十年,科技的發展令整個行業出現翻天覆地的變化。在他任職金管局的年代中,平日的公關工作,主要是早上處理好電台、電視台以及通訊社,下午處理文字媒體等相關工作就「搞掂」,有一套很清楚的規律。現在進入5G手機年代,新聞及公關界幾乎24小時全方位、全天候都要工作。

他也提到,公關不是外界想像的「識幾個人、拉吓關係、做吓訪問」的職業,而是需要掌握很多專業知識,例如危機處理、投資者關係、媒體關係、項目管理、社交媒體管理、持份者管理以及撰寫與出版,能掌握這七項的技能,才稱得上一個專業的公關。而且,以上七項說的只是「橫向層面」,如果以「縱向層面」來看,每一種專業知識也可能要涉獵到很多不同行業,例如財經、政治、社會、房屋、醫療、教育、科技,甚至娛樂,而且每天都有新事物要學,不能完全依賴舊有經驗,甚至要放棄原有的本領去學另一項本領,一個公關要把個人知識融入以上行業已經不是容易的事,更何況要堅持數十年。

年輕人要懂得不斷裝備自己

在這種大環境轉變下,他以「跳探戈舞」形容記者和公關的關係,兩者一定要「合拍」,如果有一方不合拍就會雙雙「翹腳跌親」,因此公關行業也要與時並進,由規律工作進入全方位、全天候工作,亦要了解媒體需要的是什麼,對於每一個公關的個人能力要求都比以前高很多,挑戰也多了很多。陳民傑指,應對這種大變化的心得就是「不斷學習、終身學習」,寄語年輕人要懂得不斷裝備自己。

儘管公關行業挑戰巨大,亦未改陳氏的熱誠。他眼神堅定地向香港文匯報記者說,一個公關所涉及的專業知識如此闊大,已經是「有排做、有排學」,坦言「(公關公司老闆)將會係我工作裏面最後一個崗位」,無打算再加入政府或者私人機構,亦道出了他的源源不絕活力及對公關行業的投入度。

(來源:香港文匯報A06:要聞 2022/06/24)